頤居建設成立兩周年:破浪前行,與城市美好共生

                    2022年05月07日 15:55:52 | 來源:我蘇網

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                       春夏交替,綠蔭萌動。2020年5月,也是在這樣一個時節,安居集團市場化的商品房板塊——頤居建設應運而生,挑起了做強做優做大集團商品房業務的重任,助力城市人居發展。

                      兩年的步履鏗鏘,兩年的成績斐然,這顆冉冉升起的地產新星,用自身的成長獻禮時代的饋贈,履行美好生活之約,交出一份可圈可點的兩周年答卷。

                      

                      以穩健發展為根基,勇攀行業上游

                      作為安居集團綜合改革先行軍,頤居建設始終以敢為人先的姿態,全面發力、探索新局,以改革找路子,向轉型要活力,從2020年“搭班子、建體系、定目標”,到2021年“去庫存、拓項目、精細化”,再到2022年“強品質、樹品牌、求均好”,每一步都務實篤行、行穩致遠,不斷朝著高質量發展目標邁進。力爭以好的財務表現、好的產品標簽和客戶口碑、好的團隊文化成為地產界的“三好生”。

                     

                    頤居建設蘇州青劍湖頤和公館項目榮獲第九屆“廣廈獎”

                      目前,頤居建設國企改革三年行動96項任務圓滿完成,不僅提升了企業創造活力和生產效率,還促進了各項指標再創新高。2021年銷售業績位列南京房地產企業TOP1,穩居全國百強陣營,所開發項目榮獲地產行業多項殊榮,在社會各界樹立了良好的品牌口碑。今年1-4月,銷售成績也是十分亮眼,實現全口徑銷售額116.89億元,權益銷售額107.26億元,均位列南京房地產企業第一,全國排名前50。

                    頤居建設布局圖

                      時代見證造城者的腳步。頤居建設立足于“1+6+X”的發展戰略,開發足跡遍布南京、蘇州、徐州、揚州、南通、鎮江、武漢等7個城市,同期在建經典項目42個,總建筑面積約862萬平方米,總貨值約1602億元。同時潛心研究每一塊土地,匠心打磨優秀產品,為數萬家庭精心筑就幸福理想家園。

                    頤居建設南京頤和源璟項目實景圖

                      得益于安居集團擁有大型項目運作能力的優勢,頤居建設深諳“品質是持續發展的源動力”的道理,始終以工匠精神堅持初心,專注打造3大精工產品譜系,構筑品質人居新標準。高定制、高品質、大品牌,融合“四享家”居住理念、五恒系統與適老化設計,為業主帶來更暖心的居住體驗。

                    頤居建設盛澤頤和公館項目實景圖

                      以踐行公益為堅守,彰顯國企擔當

                      傳遞愛與希望,心系社會責任,是頤居建設一直以來不變的堅持。從支援抗疫一線,到助力鄉村振興;從關愛孤寡老人,到助學困境學子......公司始終堅持黨的領導,充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的政治核心作用,在推動黨建工作與生產經營深度融合的同時,召集黨員與全體職工以身作則,大力弘揚志愿服務精神,多渠道深入公益事業,最大化擔負社會責任,高頻組織幫扶、捐款、志愿服務、義務獻血等各類公益活動,不斷擴大頤居建設志愿服務的社會影響力。

                      點點微光,聚而成炬。截至目前,累計資助困難兒童185人,慰問困難家庭20戶。在疫情防控關鍵時期黨員干部職工奮勇爭先,投身抗疫一線,累計參加抗疫逾百次,參與人數達300人,持續為社會公益事業貢獻頤居力量。

                    頤居建設在江蘇省婦女兒童福利基金會設立“頤居寶貝兒童慈善基金”

                      與此同時,頤居建設還持續踐行公益助學。值此兩周年之際,攜手江蘇省婦女兒童福利基金會設立了“頤居寶貝兒童慈善基金”,用于援助10名貧困孩子上學讀書,推進“扶志”、“扶智”的定向幫扶。該慈善基金由頤居建設全體職工籌集,也是一項長期堅持的公益活動,旨在守護困境兒童向陽而生、健康成長,未來成為中華民族的參天大樹。

                      在了解到安居集團保障房四大片區之一的丁家莊片區貧困學生、殘障兒童面臨巨大的生活壓力時,頤居建設立刻組織捐款和生活物資,為孩子們送去愛心大禮包,幫助他們緩解生活壓力。頤居建設傳承了集團的社會責任與擔當精神,將持續關注安居業主的生活與成長,尤其是向困境兒童伸出援手,為安居業主幸福生活貢獻綿薄之力。

                    頤居建設志愿者

                      此外,頤居建設趕赴雨花臺區古雄及賽虹橋街道,除了向困境兒童提供物質幫扶,志愿者代表陪伴孩子散步、打籃球、過生日、暢談夢想,走進他們的心靈世界,從心理需求和成長需求出發,關心愛護這一特殊未成年群體的健康成長。

                      以臻心服務為使命,助力美好生活

                      以客戶為導向始終貫穿頤居建設的成長歷程,從造好房子到提供好服務,再到營造好的社群生活氛圍,頤居建設深入研究各階段客戶服務精細化、全周期等特點,逐步建立起符合自身現狀和需求的客戶關系維護體系,持續發力為業主營造舒適幸福的生活空間。

                    頤居建設舉辦業主活動

                      首先是服務的延續。項目的交付不是服務的終點,而是更好生活的開始,為了將優質的產品交付給業主,頤居建設著力打造“完美交付區”、“樣板觀摩區”、“實景示范區”三區。2020-2022年,頤居建設完美交付戶數10588戶,執行各類業主活動逾50場次,業主整體活動滿意度超95%。此外,100%響應業主報修、100%按時處理維保問題、投訴維保問題銷項率達90%以上。近日,由頤居建設獨立操盤的青劍湖頤和公館項目榮獲“2022年蘇州新家交房滿意度十強樓盤”,該榮譽的獲得,既是對項目的全方位肯定,也是對頤居服務的高度認可。

                      同時,頤居建設將“聆聽”納入企業的“服務基因”之中,全方位、全場景的了解項目服務品質及業主心聲,并以此為目標和鞭策,通過對客戶具體需求的分析,調集資源對項目進行品質提升。

                      除此以外,頤居建設一直致力于為業主打造全周期、全年齡段的業主專屬活動,通過打造[頤CLUB]社群品牌,建立完善的社群服務體系,從親子、健康、 閱讀、安全4大主線切入,將美好生活場景化、具象化,打造多層次更活躍的生活社交圈。另外,根據不同項目不同城市的季節風貌特點,為業主、客戶創造獨特專屬的四季體驗項目——“探個春、貪個夏、嘗個秋、賞個冬”,使業主在活動中共同享受生活的樂趣及精神價值。

                      以優化治理為基石,釋放企業活力

                      國企改革,重在優化經營機制、激發員工潛能。兩年來,頤居建設在改革破局之路上,呈現出多點突破、蹄疾步穩的良好態勢。

                      在內部管理方面,頤居建設不斷優化現代法人治理結構,通過建立“雙向進入、交叉任職”的領導機制,充分發揮黨總支、董事會、經理層各治理主體作用。由黨總支書記擔任董事長,職業經理人擔任總經理及執行總經理并兼職下屬項目公司董事,充分授權職業經理人在項目公司經營管理,極大提高決策效率。同時,職業經理人擔任黨內職務,真正做到黨的領導與職業經理人機制有效融合。

                      在自身能力建設上,實施市場化經營管理機制,著力深化人事三項制度改革,推進職業經理人體系建設,并全面落實任期制和契約化管理。同時,加大內部培養與外部引進力度,建立“人才儲備庫”,并推行與經營績效相掛鉤的市場化、差異化的薪酬管理體系。通過完善的人才退出和末位淘汰機制,實現人員能進能出、干部能上能下、薪酬能增能減,團隊的執行效率和專業能力得到大幅提升。

                      頤路同行,美好有你。展望未來,頤居建設將繼續秉承“專筑城市品質生活”的企業使命,持續打造精筑的產品和優質的服務,為客戶的美好生活保駕護航。同時,緊跟安居集團的發展步伐,朝著更高的目標邁進,致力于成為國內先進的城市綜合服務運營商。

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